Przejdź do treści

Budżet — Kontrola wykonania

Menu Kontrola wykonania (Budżet → Kontrola wykonania) rozwija podmenu z czterema pozycjami: Kontrola wykonania, Grupy paragrafów, Kontrola przekroczeń oraz Kontrola przekroczeń - chronologia. Ten rozdział opisuje pierwszą z nich — okno Kontrola wykonania budżetu, prezentujące zbiorcze zestawienie realizacji planu budżetu dziennika w podziale na wydatki/dochody, wraz ze wskaźnikami realizacji, kosztów i zaangażowania środków.

Podmenu „Kontrola wykonania"

Podmenu Kontrola wykonania
Menu Budżet → Kontrola wykonania — podmenu z pozycjami Kontrola wykonania, Grupy paragrafów, Kontrola przekroczeń, Kontrola przekroczeń - chronologia

Okno „Kontrola wykonania budżetu"

Okno Kontrola wykonania budżetu
Okno Kontrola wykonania budżetu — zbiorcze zestawienie realizacji planu dla bieżącego dziennika

Okno prezentuje zbiorcze zestawienie liczbowe realizacji budżetu dla aktywnego dziennika, widoczne w tytule okna (np. „Kontrola wykonania dziennika: Urząd Miejski - Jednostka").

Przełączniki filtrujące

Przełącznik Opis
Wydatki / Dochody Określa, dla której strony budżetu (wydatków czy dochodów) prezentowane jest zestawienie.
Wszystkie / Budżetowe / Niewygasające Zawęża zestawienie do wszystkich wydatków, wyłącznie wydatków budżetowych lub wyłącznie wydatków niewygasających.

Tabela zestawienia

Tabela prezentuje wartości w dwóch kolumnach: Bieżący miesiąc (dane za miesiąc wskazany w polu Obroty do) oraz Stan całkowity (dane narastająco od początku roku).

Wiersz Opis
Plan początkowy Kwota planu pierwotnego (kolumna Stan całkowity — wartość pierwotna nie jest wyliczana dla pojedynczego miesiąca, stąd zakreskowane pole w kolumnie Bieżący miesiąc).
Zwiększenia planu Suma zwiększeń planu wprowadzonych do wskazanego okresu.
Zmniejszenia planu Suma zmniejszeń planu wprowadzonych do wskazanego okresu.
Plan po zmianach Kwota planu po uwzględnieniu wszystkich zwiększeń i zmniejszeń.
Realizacja Kwota faktycznej realizacji budżetu (wykonanie) w danym okresie.
Plan - realizacja Różnica pomiędzy planem po zmianach a realizacją — kwota planu pozostająca do wykonania.
% realizacji do planu Procentowy stosunek realizacji do planu po zmianach.
Wpływ Wiersz Wpływ.
Koszty Kwota poniesionych kosztów w danym okresie.
Plan - koszty Różnica pomiędzy planem po zmianach a kosztami.
% kosztów do planu Procentowy stosunek kosztów do planu po zmianach.
Zaangażowanie RB Kwota zaangażowania środków budżetowych (rozrachunki/rezerwacja środków pod zobowiązania — RB).
Plan - zaangażowanie RB Różnica pomiędzy planem po zmianach a zaangażowaniem RB.
% zaangażowania RB do planu Procentowy stosunek zaangażowania RB do planu po zmianach.
Zaangażowanie LN Kwota zaangażowania środków przenoszonych na lata następne (LN).
Zaangażowanie ZB Wiersz Zaangażowanie ZB.

Przewijana zawartość tabeli

Widoczny pasek przewijania po prawej stronie tabeli wskazuje, że lista wierszy może zawierać dodatkowe pozycje poniżej „Zaangażowanie ZB", niewidoczne na dostarczonym zrzucie ekranu.

Pola w stopce okna

Pole Opis
Obroty do Rozwijana lista miesięcy, określająca okres, do którego (włącznie) uwzględniane są obroty w zestawieniu (np. „Czerwiec").
Uwzględnione dokumenty Rozwijana lista określająca, jakie dokumenty finansowe brane są pod uwagę przy wyliczeniach: Wprowadzone, Zarejestrowane, Zaksięgowane.
Rozwinięta lista Uwzględnione dokumenty
Pole Uwzględnione dokumenty — dostępne opcje: Wprowadzone, Zarejestrowane, Zaksięgowane

Wybór wartości w polu Uwzględnione dokumenty decyduje, na jakim etapie obiegu (wprowadzenia, rejestracji lub zaksięgowania) dokumenty finansowe są uwzględniane w wyliczeniu wszystkich wskaźników prezentowanych w tabeli zestawienia.

Okno zamyka przycisk Wyjście w prawym dolnym rogu.